Aktivnost, opažanja, mišljenja 2017.-2021.
Masovni turizam prakticiraju tamo gdje nema dovoljno sposobnih ljudi da pruže uslugu na višoj razini. Makarska rivijera je jedna od zadnjih, izumirućih “oaza” kaotične, primitivne, zelenaške, odljuđene turističke ponude.
Naši hoteli su pretežno spavaonice, bez značajnijih dodatnih sadržaja. Cilj vlasnika je većinom brzi povrat ulaganja bez ikakvih emocija za okružje u kojem posluju.
Tučepi moraju i mogu biti bolji. Vratiti se na pobjedničke staze, kad smo bili uzor onima kojima sad gledamo u leđa.
Strategija turizma za period od 2017. do 2023. koja je nakon prvotnog odbijanja tek nedavno usvojena isključivo da bi se refundirali troškovi izrade od Ministarstva turizma podcjenjuje u potpunosti mogućnosti Tučepi. Izvršna vlast je pasivno stajala sa strane dok je netko iz Zagreba pisao šablonirane, kopirane tekstove.
Cijela strategija se svodi na to da smo besperspektivna destinacija i da se u skladu s tim trebamo ponašati.
Trendovi u globalnom turizmu nisu prolazni. Europske destinacije masovnog turizma redom propadaju, rasprodaju se hoteli, poslovni prostori, kuće,... uz veliki diskont. Još svrate poneke grupe “turista” kojima je opijanje jedina svrha.
Istovremeno treba podizati razinu usluga i djelovanja u domeni izvršne vlasti, pojačati sudjelovanje i aktivni doprinos Turističke zajednice, kao i podizati standard postojećih smještajnih kapaciteta, javnih sadržaja.
Poreznom, poticajnom i organizacijskom politikom pomagati sve subjekte koji žele i mogu raditi duže, naročito cijelu godinu.
Približiti nepovratna sredstva EU fondova i običnim ljudima, malim i mladim poduzetnicima, OPG-ovima.
Povećati broj umjetničkih instalacija, atraktivnih mikrolokacija, osmišljenih prostora koji će biti foto studiji na otvorenom i čije slike će putovati svijetom kao recenzija od 5 zvjezdica za Tučepi.
Osigurati stalni prostor po povoljnim uvjetima za prezentaciju i prodaju autentičnih proizvoda domaćih OPG-ova, obrtnika (med, sir, pršut, kolači, pića, voće, povrće, rukotvorine,...).
U primjerenim, standardiziranim objektima/štandovima. Isključena je prodaja industrijskih proizvoda i patvorina.
Identifikacija svih koji nude svoje usluge. Oznaka područja, ime i prezime osobe koja ima (koncesijsko) odobrenje, kontakt podaci komunalnih redara i/ili drugih službi nadležnih za zakonitost rada.
Više ni jedan hotel ne bi trebao biti izgrađen u Tučepima koji će imati samo uslugu smještaja i biti pretežno orijentiran na ljetni/kupališni turizam. Mora imati sve sadržaje kojima može zadržati i zadovoljiti goste i u zimskom periodu. Ako nitko ne želi to raditi sada, pričekat ćemo i pokazati mu svojim radom, razvojem mjesta, da će to biti isplativo u budućnosti.
Bolje takav hotel sa 5+ zvjezdica izgraditi za 5-10 godina nego sad spavaonicu (tzv. aparthotel) sa 3 zvjezdice koja će nam samo biti novi uteg u pokušaju stvaranja i ostvarivanja bolje budućnosti.
Znate li da Turističkom zajednicom Općine Tučepi ne upravljaju Tučepljani?
Statut TZO Tučepi (Glasnik Općine Tučepi br.8/2020) određuje da broj predstavnika u Skupštini Zajednice iznosi 20.
U privitku Statuta je tablica koja određuje broj članova:
Grupa | Broj članova |
Bluesun hotels | 8 |
Hotel Jadran | 2 |
Hotel Tamaris | 1 |
Hotel Laurentum | 1 |
Iznajmljivanje soba i apartmana | 7 |
ostale djelatnosti | 1 |
Hoteli imaju 12 glasova naprema 8 ostalih, apsolutna dominacija.
Ne možemo se složiti da u praksi hoteli upravljaju TZO Tučepi i da oni imaju prevlast u odlučivanju o turističkoj politici Općine Tučepi.
Hotelima se ne može smanjiti značajno broj predstavnika jer broj ovisi i o uplaćenim sredstvima, no treba popraviti raspone po kojima se određuje broj članova.
U Tučepima imamo preko 6000 kreveta u privatnom smještaju te oko 2500 kreveta u hotelskom smještaju. No hoteli plaćaju boravišnu pristojbu po noćenju a iznajmljivači fizičke osobe paušalno a u 2020. godine paušal je djelomično i umanjen i tako je došlo do još drastičnije neravnoteže u sastavu Skupštine TZO Tučepi.
U općinama koje su htjele zaštititi i interes malih iznajmljivača i ostalih sudionika u turističkoj ponudi napravili su to puno bolje. Preslikano na TZO Tučepi naš prijedlog bi bio kao u tablici koja slijedi.
Da bi TZO Tučepi vjerno zastupala interese svih skupina uključenih u turizam potrebno je da sve te skupine budu odgovarajuće zastupljene u Skupštini bez prevladavajuće grupacije.
Znate li da su turističke zajednice s Makarske rivijere i još neke gdje je prisutna vodeća hotelska kuća u Tučepima (npr. Bol) sufinancirale oglašavanje hotela na internetu?
Njihove oglase na Google-u, Facebook-u sufinancirale su turističke zajednice. U biti, turističke zajednice su im vraćale uplaćeni novac a istovremeno su temeljem uplaćenog novca upravljali turističkim zajednicama jer su imali većinu u skupštinama.
Želite li nastavak te prakse “zna se” za koga treba glasovati.
Želite li da mještani Tučepi preuzmu veće ovlasti i odgovornost za svoje vlastito mjesto, onda smo mi jedini izbor.
“Sasvim normalno” je hotelima vratiti turističku pristojbu zbog njihovih ulaganja u marketing, malim iznajmljivačima se ne vraća ništa niti im pomaže itko?
Država je pomagala hotelima pokrivajući veći dio plaća za vrijeme krize a malim iznajmljivačima je jedva oprostila jednu ratu.
Naš prijedlog članstva u Skupštini TZ-a:
Grupa | Izračun | Broj članova |
Bluesun hotels | varijabilno (ovisno o postotku uplata) | 8 |
Hotel Jadran | 2 | |
Hotel Tamaris | 1 | |
Hotel Laurentum | 1 | |
Iznajmljivanje soba i apartmana | fiksno | 8 |
Fizičke i pravne osobe koje obavljaju djelatnost turističkih/putničkih agencija | fiksno | 1 |
Fizičke i pravne osobe koje obavljaju djelatnost restorana i barova | fiksno | 1 |
Fizičke i pravne osobe koje obavljaju s turizmom neposredno povezanu djelatnost | fiksno | 1 |
Fizičke i pravne osobe koje svojim radom prezentiraju i promoviraju kulturnu baštinu destinacije | fiksno | 1 |
Ostale fizičke i pravne osobe koje plaćaju članarinu i/ili boravišnu pristojbu | fiksno | 1 |
Program 2021.-2025.
Poticanje inovativnih poduzetničkih ideja mladih (organizacijski i financijski) - mladi su kapital koji nema alternative.
Upravljanje Turističkom zajednicom treba vratiti u većinsku nadležnost onih koji žive u Tučepima, od Tučepi, i za Tučepi.
Da bi TZO Tučepi vjerno zastupala interese svih skupina uključenih u turizam potrebno je da sve te skupine budu odgovarajuće zastupljene u Skupštini bez prevladavajuće grupacije.
Turistički i kulturni program je potrebno oblikovati u skladu s vremenom u kojem živimo.
Razviti ruralni turizam – poboljšati infrastrukturu na principu održivosti i tradicije, razviti sustav prepoznatljive signalizacije, obnoviti značajnu baštinu suvremenim pristupom (Bušelića kula, Lalića kula,...).
Podupirati razvoj raznovrsnih ponuda u zaseocima, kako bi gosti imali višesatni pa i cjelodnevni interes ostati u njima. Time će se produžiti sezona, poboljšati struktura gostiju i njihova prosječna dnevna potrošnja. Obalna linija u odnosu na ostala primorska mjesta je limitirana i samo razvoj u dubinu može donijeti rasterećenje infrastrukture uz povećanje prihoda, zadovoljstvo gostiju i domaćina.
Poticati aktivni turizam – iskoristiti prirodne vrijednosti oko nas – more, borova šuma, planina.
Podizanje kvalitete turističkih usluga.
Škola interneta, elektroničkog komuniciranja s gostima.
Cjelovitim osmišljavanjem cijelog mjesta Tučepi mogu napredovati samo ako se razvijaju ravnomjerno u svim dijelovima.
Čuvanje i obogaćivanje javnog prostora i javnih sadržaja.
Svaki dio mjesta mora imati sadržaj koji će biti zanimljiv posjetiteljima, privući njihovu pažnju i utjecati da njihov ukupni dojam bude izražen većom ocjenom. S obzirom na stalno rastući broj gostiju moramo osigurati sadržaje koji će goste raspršiti po cijelom mjestu a ne samo po plaži.
Šetnica, plaža i plažni sadržaji osim temeljne funkcije trebaju biti zanimljivi gostima i po drugim osnovama.
Umjetnički i sadržajno oblikovana i obogaćena. Kod gosta ostaviti dojam destinacije vrijedne stalnog istraživanja i ponovnog vraćanja.
Kontinuirana komunikacija s mještanima kroz otvorenost njihovim idejama kroz stalno otvoren natječaj: "I tebe se pita!"
Turističke zajednice sa rivijere sufinancirale su oglase vodeće hotelske kuće na rivijeri (a sve pod patronatom turističke zajednice županije). Radi se o stotinama tisuća kuna.
Zašto se uvijek vlast trudi dati novce onima koji ga već imaju u velikim količinama?
e-mail s podacima o oglasima plus račun koji su trebali platiti turističke zajednice
Pošiljatelj: Petar Krvarić
Predmet: Dokaznice za udruženo oglašavanje + račun
Privici: HTZ_Bluesun završni pregled 2013.zip; SK_dokaznice dopis
Poštovani,
U prilogu Vam dajem na uvid sadržaj dokaznica koji je također danas poslan poštom.
Molim primite na znanje kako ću naknadno poslati Aneks ugovora (elektornski i poštom) nakon što ga naša strana potpiše.
Molim vratite ovjeren račun čim prije je moguće.
Hvala Vam na razumijevanju, razumijete razlog...
Srdačan pozdrav,
Petar
Petar Krvarić, MBA
Direktor marketinga
Sunce Koncern d.d.
e-mail s podacima o oglasima plus račun koji su trebali platiti turističke zajednice
PREDMET: Dokaznice za podnošenje računa za potrebe udruženog oglašavanja, Model I.
Poštovani,
U prilogu dostavljamo:
Dokaznice na u elektronskom zapisu (CD)
Račun, sukladno ugovorenom iznosu iz Aneks ugovora br. TZŽ Splitsko – dalmatinske /Sunce Koncern d.d. – samostalno M-I/2013
Sam Aneks ugovora dostavljamo naknadno (elektronskim putem i poštom) nakon što prikupimo potpis Člana Uprave Sunce Koncerna
Hvala Vam i s poštovanjem,
Petar Krvarić,
Direktor marketinga
Bluesun hotels & resorts